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太原代办公司之管理员工威礼并用
一个成功的老板懂得在管理中尊重员工,对员工以礼相待。因为他们明白,威严与礼遇对员工同等重要。一个老板如果没有威严,就无法在员工面前树立起威信,更不能赢得员工的心。但是仅有威严远远不够,礼遇同样是员工们所渴望的。“礼”体现了老板对员工们的尊重。
那么,作为老板应该从哪几方面表现对员工的尊重呢?
首先,要尊重员工意见。员工参与管理的程度越深,其积极性越高。尊重员工的意见,就是要员工自己做出承诺并且努力地实现承诺。在目前的企业管理中,让员工自己做出承诺并尊重这种承诺的现象依然没有成为主流,而这种现象下的直接后果就是,员工对组织提出的宏伟目标没有亲和力,事不关己,高高挂起,老板豪言壮语,员工置若罔闻。所以,尊重员工的意见,不仅是员工自身的需求,也是老板的需要。
其次,尊重员工的人格,任何人都有被尊重的需要。员工人格一旦受到尊重,往往会产生比金钱激励更有效的作用。这些都是需要老板去实施的。
老板善用“礼”来处理问题,管理员工,尊重员工,这是企业以人为本管理理念的体现,这种管理方法不仅能够促进员工的自我管理、自我要求和自我提升,还能使老板与员工之间的关系更加和谐、融洽,从而达到管理的最佳效果。

编号 : 1028423177

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